根本与我们无关——是别家供应商的产品出了问题。
我拿着证据找到经理，要求撤销处分。
她却冷笑着说：“就算这次不是你的错，但你顶撞领导是事实，处分不能撤。”
呵，真是好一个双标！
我冷笑一声，转身离开。
既然她不肯撤，那我就把事情闹大！
我找到HR，将整件事和盘托出，还附上了录音证据。
HR听完后，整个人都愣住了：“袁姐怎么会这样？
如果你有证据，我可以帮你提交撤销处分的申请。”
事情很快传到了总经理耳朵里。
一周后，袁经理在管理层会议上被当众质问：“你知道员工手册第5.1.1条是什么吗？”
她支支吾吾答不上来。
总经理冷冷丢下一句：“回去好好看看。”
最终，我的处分被撤销了。
而袁经理，也成了总经理重点关注的对象。
呵，真是搬起石头砸自己的脚。
4.袁经理最近的日子很不好过，因为，她在管理层会议上，被总经理当着很多人的面骂了两次。
听说第二次挨骂的时候，总经理直接说她，“你的能力似乎配不上你的年龄”，把她给气得够呛。
销掉处分之后，我的日子平静下来。
成年人的世界，就算撕破脸，也会保持表面的平和。
我打算把手头的工作忙完，去休个假，然后考虑以后的出路。
但是，经理她突然把一位离职同事的活全部交给了我。
我受宠若惊：领导这是完全没把我当人，太看得起我了！
谈让别人奉献，都是越谈越高尚；讲给出的待遇，往往越讲越心胸狭隘。
问就是“公司对你信任，所以把这些分担给你”，再问就是，“你把这些工作做好，在工作上体现出价值，老板看到之后，自然会帮你把待遇升上去”。
本来，按照我佛系的性格，我并不会计较那么多；但是谁让我跟她撕破脸了呢？
我偏偏跟她计较起来。
那位离职同事是袁经理的二号心腹，这么突然离开，连基本的交接都没有，谁知道是不是有什么猫腻。
我把袁经理新加过来的工作内容，汇总成一张表，每一条预计增加的工作时长都列了出来。
饶是我删删减减，每月预计多出来的工作时长也有96小时。
对于我每个月已经快饱和的工作量来说，这96
