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上司给我穿小鞋,我成她的上司了许宋项羽全文免费

半坡大人 著

其他类型连载

原来是我挡住了别人的道啊。基于袁经理的尿性,我都能想到,在下家单位做背调的时候,她是肯定会使绊子的。离职,对我并非是一个最佳选项。我不是坐以待毙的人,既然决定留下来,那我就要主动出击了。可是,我该怎么做呢?想起来项羽看到秦始皇的那句话,“彼可取而代之”,一个疯狂的念头闪过脑海。6我发现一个规律,这半个月来,袁经理基本上是上午11点到公司,下午4点下班。“呶,你看袁姐又走了”。“啊,我还有份文件需要她签字呢?”“她对考勤管的那么严,巴不得我们每天上9个小时的班,怎么自己就不按考勤来了?”“严于律人,宽以待己”。“听说人家儿子快结婚了,最近在忙这个”在袁经理走后,办公室里面的同事窃窃私语。有些话,别人虽然当面不敢说,背后蛐蛐的能力还是有...

主角:许宋项羽   更新:2025-02-10 18:51:00

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男女主角分别是许宋项羽的其他类型小说《上司给我穿小鞋,我成她的上司了许宋项羽全文免费》,由网络作家“半坡大人”所著,讲述一系列精彩纷呈的故事,本站纯净无弹窗,精彩内容欢迎阅读!小说详情介绍:原来是我挡住了别人的道啊。基于袁经理的尿性,我都能想到,在下家单位做背调的时候,她是肯定会使绊子的。离职,对我并非是一个最佳选项。我不是坐以待毙的人,既然决定留下来,那我就要主动出击了。可是,我该怎么做呢?想起来项羽看到秦始皇的那句话,“彼可取而代之”,一个疯狂的念头闪过脑海。6我发现一个规律,这半个月来,袁经理基本上是上午11点到公司,下午4点下班。“呶,你看袁姐又走了”。“啊,我还有份文件需要她签字呢?”“她对考勤管的那么严,巴不得我们每天上9个小时的班,怎么自己就不按考勤来了?”“严于律人,宽以待己”。“听说人家儿子快结婚了,最近在忙这个”在袁经理走后,办公室里面的同事窃窃私语。有些话,别人虽然当面不敢说,背后蛐蛐的能力还是有...

《上司给我穿小鞋,我成她的上司了许宋项羽全文免费》精彩片段

原来是我挡住了别人的道啊。

基于袁经理的尿性,我都能想到,在下家单位做背调的时候,她是肯定会使绊子的。

离职,对我并非是一个最佳选项。

我不是坐以待毙的人,既然决定留下来,那我就要主动出击了。

可是,我该怎么做呢?

想起来项羽看到秦始皇的那句话,“彼可取而代之”,一个疯狂的念头闪过脑海。

6我发现一个规律,这半个月来,袁经理基本上是上午11点到公司,下午4点下班。

“呶,你看袁姐又走了”。

“啊,我还有份文件需要她签字呢?”

“她对考勤管的那么严,巴不得我们每天上9个小时的班,怎么自己就不按考勤来了?”

“严于律人,宽以待己”。

“听说人家儿子快结婚了,最近在忙这个”在袁经理走后,办公室里面的同事窃窃私语。

有些话,别人虽然当面不敢说,背后蛐蛐的能力还是有的。

我去前台查考勤的时候,小姑娘正在做一个报表,做了半天也没做出想要的效果。

看见是我,她开心的直招手,就像遇见了亲人。

前台小姑娘又是给我拿零食,又是让我喝咖啡的,热情的让人觉着不怀好意。

“你把空格去掉就行”,我接过键盘,敲了几下,想要的数据就出来了。

“我要拿手机拍起来,别回头又忘了”,前台小姑娘对着我的操作拍了起来,连脸上的笑容都真诚许多。

“我今天打卡的时候,考勤机没反应,能不能帮我查一下有没有打上去?”

小姑娘反应很快,“好呀,我来查一下。

这机器今年新换的,不会那么快坏吧”。

我没接话,看她很快导出我们部门的考勤数据,然后拉到我那一栏。

“咦,你今天有两条记录”,小姑娘“我懂”的神情,“这是第一次没打上,又打了一遍吧”。

我面上佯装松了一口气,“今早打了两次,都没反应,所以我来找你帮忙查一下的”。

接着,小姑娘啧了一声,“咦,你们袁姐的考勤怎么是空的?”

我适时的惊讶起来,随即出声,“不可能,我们经理每天都来上班的。

你最好跟HR部门反馈一下,这个考勤机可能是有问题的”。

“嗯,我会反馈的”。

我们公司有条规章:无考勤记录,视作旷工,旷工五天,直接开除。

关于考勤
完全是按照她的喜好来,根本不看绩效。

给别人年度涨薪几万块一声不吭,给我一年涨薪几千块,恨不得嚷嚷着全办公室都知道。

难道我上辈子挖了她祖坟了!

去年春节期间,因为一个项目投标的事情,我们部门需要抽调人手去现场支持。

经理以我需要历练为理由,把我紧急调到现场。

在去现场之前,我向她请假两天回去看奶奶。

她没有批复,理由也很扯:现场需求紧急,你要连夜出发。

在现场待了两个月,最终辅助团队拿下这个订单。

而我却错过了,自小抚养我长大的奶奶的最后一面。

后来,我回过味了:既然需求那么紧急,为何她不自己去?

“好,你等着”,她的声音又变得尖锐起来,将近五十岁的人了,听到大实话竟然破防了!

8我闷闷不乐的回到座位上,继续手头的工作。

刚才想到奶奶,没能见到她一面是我最大的遗憾。

我跟经理的关系并不是一开始就这么差的。

说实话,在我刚来这里上班的时候,经理对我是有知遇之恩的。

是她力排众议,把我招了进来。

那时候,我刚毕业,除了专业知识,完全没有任何工作经验。

能进这家跨国名企,从一堆候选人中脱颖而出,我对她是感恩的。

我笑着跟奶奶打电话报喜的时候,奶奶叮嘱我:“丫头,你这是遇到好人了,等过年回来,咱给人家带点土特产。”

先是一筐筐的土鸡蛋,再是散养鸡鸭鹅,农家黄牛肉。

大别山地区,经济上不富裕,但是物产丰富。

奶奶每次都会把要带给经理的东西分好,叮嘱我小心的带回去。

那时候,我还不会开车。

第一年,我带了一筐土鸡蛋回来。

上海的地铁,早高峰的时候特别挤。

我就把鸡蛋放在怀里抱着,生怕被挤烂了,然后坐两个小时的地铁,带到公司。

后来我会开车了,每次都是把这些放在后备箱,直接送到经理家。

就这样,一年又一年。

经理也从刚开始的感谢,变成了后来直接跟我说,“你去年给我带的那个牛肉味道不错,今年还有吗?”

或者,“上次腌的鹅吃起来特别香,跟我在这边吃到的都不一样”。

土特产一带就是七年,中间有三年疫情中断了。

我跟经理的关系也有了微妙的变化。

疫情第一年
确的说,我准备了十年。

我最近在跟退休的老大交接。

这位总监,是好的导师。

他会提醒我工作中的注意事项,尤其QM是协调部门,工作量大而杂。

哪些坑可以不用踩,哪些部门比较难以沟通,事无巨细,一条列出来,就像师傅带徒弟一样。

在他又一次问我有没有记下的时候,我脱口而出,“记住了啊,师傅”。

他愣了一下,继而笑起来,“好好干,小徒弟”。

我这个三十多岁的人,突然有些不好意思起来。

师傅跟袁经理完全是两种风格,袁经理是放养,部门里没有自己的SOP,所有的都要自己摸索。

想起来一件小事:我入职第二年,袁经理外出参加培训;培训结束之后,她发给我四十张图片,希望我能把这些图片上的文字转成word。

那时候,我傻乎乎的,真是一个字一个字敲到word里面,花了整整两天时间。

等我敲完发给她之后,她来了句:我的工作原则是任务不过夜。

师傅不一样,有流程,有章法,最重要的是要学会总结,我明白了:为何原先的部门里,做事的始终是那么几个人,剩下的都是摸鱼的了?

因为会的就多做点,不会的就少做点。

这样久而久之,混日子的朋友越来越多;干实事的牛马只能倒霉。

10准备了那么久,袁经理的儿子总算举办婚礼了。

婚礼当天,宾客云集,男方女方家里的亲戚朋友聚在一起,很是热闹。

我和原先的同事一起去参加的婚礼,我随上了袁经理心心念念的腊肉。

这腊肉有好几斤呢,绝对够她一顿能吃撑的,就当为这一场多年的同事情谊,画上句号。

在跟她共事的十年里,我累计花出去的礼金不下于6万块。

这些礼金包括:她看上一款很有质感的金手镯,我们部门每人凑点钱,作为生日礼物买下来送给她;隔几天推荐某款朋友家卖的很好的东西,我们每人买一点;再过一段入职某周年,看上了另一款金手镯,我们部门又每人凑钱买了一只送给她…..。

现在看看疯涨的黄金,证明她确实眼光高明,所以一连要求我们送了7只手镯。

这个人的回礼从来都是公司门口的团餐或者奶茶,漂亮话说的满满的,“大家想吃什么随便点,别客气”。


根本与我们无关——是别家供应商的产品出了问题。

我拿着证据找到经理,要求撤销处分。

她却冷笑着说:“就算这次不是你的错,但你顶撞领导是事实,处分不能撤。”

呵,真是好一个双标!

我冷笑一声,转身离开。

既然她不肯撤,那我就把事情闹大!

我找到HR,将整件事和盘托出,还附上了录音证据。

HR听完后,整个人都愣住了:“袁姐怎么会这样?

如果你有证据,我可以帮你提交撤销处分的申请。”

事情很快传到了总经理耳朵里。

一周后,袁经理在管理层会议上被当众质问:“你知道员工手册第5.1.1条是什么吗?”

她支支吾吾答不上来。

总经理冷冷丢下一句:“回去好好看看。”

最终,我的处分被撤销了。

而袁经理,也成了总经理重点关注的对象。

呵,真是搬起石头砸自己的脚。

4.袁经理最近的日子很不好过,因为,她在管理层会议上,被总经理当着很多人的面骂了两次。

听说第二次挨骂的时候,总经理直接说她,“你的能力似乎配不上你的年龄”,把她给气得够呛。

销掉处分之后,我的日子平静下来。

成年人的世界,就算撕破脸,也会保持表面的平和。

我打算把手头的工作忙完,去休个假,然后考虑以后的出路。

但是,经理她突然把一位离职同事的活全部交给了我。

我受宠若惊:领导这是完全没把我当人,太看得起我了!

谈让别人奉献,都是越谈越高尚;讲给出的待遇,往往越讲越心胸狭隘。

问就是“公司对你信任,所以把这些分担给你”,再问就是,“你把这些工作做好,在工作上体现出价值,老板看到之后,自然会帮你把待遇升上去”。

本来,按照我佛系的性格,我并不会计较那么多;但是谁让我跟她撕破脸了呢?

我偏偏跟她计较起来。

那位离职同事是袁经理的二号心腹,这么突然离开,连基本的交接都没有,谁知道是不是有什么猫腻。

我把袁经理新加过来的工作内容,汇总成一张表,每一条预计增加的工作时长都列了出来。

饶是我删删减减,每月预计多出来的工作时长也有96小时。

对于我每个月已经快饱和的工作量来说,这96
小时估计够我每天996了。

我所在的是一家并不怎么卷的欧洲企业,公司对每月的工时都有严格的考核。

每月总工时超过200小时,会被重点关注。

我上次被重点关注,还是因为2条处分;这次,我可不想因为工时问题,再次成为显眼包。

袁经理给出解决方案,“你先接着,招到人之后,再把活交出去”。

我摆手,“公司在申请安全生产标准化,有几个资料要的特别急,我最晚下个月要把它们交出去。”

袁经理脸色顿时不好看了,她皮笑肉不笑的说着,“有些人总是认不清自己的分量,我过的桥可比有些人走过的路多多了。”

我停下手里的活计,抬起头,很认真的看着她,“对,我就是认得清自己,知道自己有多大的本事。

所以呢,不配接手您新分配的活计”。

<最终袁经理把那位同事的活,分给了别人。

我继续在工位上苟着,距离我获得优秀员工奖已经过去三个礼拜。

这期间,我经历过低谷(被背锅被处分),也经历过高潮(优秀员工表彰大会),总体来说,除了袁经理有些令人无语之外,这份工作是能使我实现自身价值的。

这些天,外部也有几个很不错的工作机会递了过来。

我开始考虑离开这里,换个环境发展。

当我正在纠结要接下哪家offer的时候,我工位边上的同事,许宋突然神神秘秘的跟我说道,“经理前段时间,推荐了她的侄子接替你的岗位”。

我扭头看他,他继续说道,“我也是最近才知道的,她侄子毕业后一直没找到工作”。

怪不得,前段时间突然要处分我,原来是在逼着我走呢。

我知道袁经理的侄子,2020年的夏天,那个小伙子短暂的在我们部门实习过。

夏天,上海的雨季来得又快又急。

我记得那时候已经下班了,晚上10点多袁经理打电话给我,让我载她去火车站接侄子。

外面的雨又大又急,等我们到火车站的时候,小伙子第一句就是:“怎么这么晚,我都淋湿了”。

小伙子进了我们部门,我是他的带教师傅。

他是很随心所欲的一个人,说了也不听,讲了也不懂,大三的孩子,连表格都做不好。

所以,她做这么多,是为了给侄子铺路?


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